【资料图】

1、怎么合理的按订单，来排生产计划呢？把订单客户分类：第一类，重要客户（大单客户、订单大且是稳定客户、行业里有名气的客户、潜在订单多的客户）第二类，次重要客户（订单不大也不小，订单虽小但比较稳定）第三类，一般客户（零售订单客户，无名气的小单客户、）排产原则：一、保证第一类重要客户，按般客户要求的时间出货，排产计划按客户要求的出货时间提前一周生产才能保证按出货；二、次重要客户，尽量保证按客户要求的出货时间提前3-5天排产。

2、尽量按期出货。

3、三、一般客户，根据公司的产能来确定，如果产能大，完全能接受生产任务，尽量按期完成。

4、如果因为重要客户突然大单，产能有限，可向客户解释清楚，延期生产出货。

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