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民主与法制网讯（记者侯劲松 通讯员高远）近期，上海市高级人民法院（以下简称“上海高院”）推出新时代上海法院队伍建设现代化“1+6+X”工作体系。

所谓“1+6+X”工作体系，即1个意见（《关于奋力推进新时代上海法院队伍建设现代化服务保障法院工作高质量发展的意见》），“思想政治引领、干部选育管用、人才高地高峰、文化品牌建设、基层基础夯实、从严管理监督”6大体系，以及X项队伍建设工作制度。

体系化管理：是发展蓝图，也是具体施工图

据介绍，“1+6+X”工作体系以推进队伍建设现代化为主线，坚持政治引领、系统集成、数字赋能、创新先行4项原则，聚焦“讲政治、选干部、育人才、塑文化、强基层、严管理”6大主责主业，分设24项具体行动。

上海高院明确，要全面构建“一体两翼”人才工作格局，既要培养“专家型”领军人才，也要培养“实务型”业务人才，通过各类人才业务库的建立，为实现审判体系和审判能力现代化提供一流的人才资源保障。上海市法院根据这一套“举纲执本”的伞状框架，可以很快地明方向、立根本、定原则、抓重点，找到人才培养的路径：梳理盘点各院审判人员素养情况，针对不同法官的不同特质和潜质，确定往专家型或业务型两个方向进行培养，并进一步理顺审判人才的选拔、评价、激励、保障、辐射全流程工作机制。

此外，业务能手的界定不仅仅是法官，法院所有干警，无论身处哪级法院，无论是法官、法官助理、司法行政或者是司法警察，根据人才高地高峰体系，也都能找到自己的行动准则、发展方向和成长宝典。近期，根据“1+6+X”工作安排，上海法院正在开展业务标兵、业务能手评选活动，拟评选出办案能手、审判辅助能手、服务保障能手、司法警务能手。

数字化牵引：有工作平台的集成图，还有干部画像的全息图

在推进“1+6+X”工作体系的过程中，上海法院进一步加强对“人、案、事”的数据耦合共享，借助大数据，推动现有数据平台互联互通，逐步建立横向贯通、纵向一体的“上海法院数字政工云平台”。

打开上海法院数字政工云平台，搜索某位法官，可以看到所有他办过的案子、开展的调研、历年来办案的审判质效数据、获得的案例课题奖项和个人表彰，同时配套生成的还将有一幅个人的“三张画像”。这套以干部政治、业务、廉政画像为集群的“数字画像档案”，使优秀干部全息成像、“跃然屏上”，也能使苗头问题及时被发现、实现“预警提醒”。

据悉，该套系统探索实现适岗人员条件筛选、竞岗人员比对等各类功能。从辅助选人用人的“数字便利”，向监督选人用人的“数字正义”升级，努力为素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理等提供有效的数字支撑，进一步激发人才队伍的原生动力。

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